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第二块情况，企业的规模越大，来自市场化的融资渠道的就比较高。企业规模非常小的情况下，比如在5人以下，从亲朋好友借贷调查的比例将近40%，到100人以上的时候减少到10.93%。原因也很好理解，在规模非常小的时候，贷款的规模也小，从商业银行的渠道来说，很难给它放贷的。一个放贷层面成本比较高，第二认为它的经营风险也比较大。

第一，我们愿意遵循国际惯例FRAND原则，把5G专利以公平、无歧视的方式许可给美国公司；第二，5G专有技术，包括完整的5G全套网络技术（软件源代码、硬件设计、生产制造技术、网规网优、测试等整体解决方案），完全无保留地独家许可美国公司，这样美国、欧洲、中国公司同时起步，在新技术上继续竞争；

至于视频来源，对方表示“这你就不用管了”，不过他透露，这都是针孔拍摄，对方发现不了。为了表示诚意和视频的真实性，他发来一个账号让记者体验。在相关软件中打开后，可以清晰看到一个酒店房间的场景，里面摆放着红色沙发和床。从画面角度看，摄像头隐藏在空调中，一名男子躺在床上打电话，打开声音，可以清晰听到他和别人交谈的事情。他还提到了自己的名字，挂电话时还向对方报了一遍自己的电话号码。这个软件同样有回看功能，近几日房间内入住人员的情况一览无余。

责任编辑：孙剑嵩证券时报记者 梅双这个夏天，P2P投资者们正在经历无比焦灼的时刻，而P2P行业已然进入凛冽“寒冬”。短短一个多月时间，上百家P2P平台出现倒闭、跑路等现象，这种“集体爆雷”模式也将P2P一次次推向头条。有人质疑P2P是否还能投资，有人将P2P投资者踩雷看做“咎由自取”。笔者也不禁要向投资者问一句：明知风险高，你为什么还买P2P？

全球化是美国提出的，但是美国在破坏全球化规则。我一直是亲美的，一直打击我们公司内部的情绪冲动，最近还再次发文，支持内部服务的流程IT部门用“美国砖”、“欧洲砖”、“日本砖”修一个“万里长城”，千方百计地防止内部员工冲动在IT服务上要自主创新，去创造一个自己的内部管理IT平台。这样不仅成本高，而且拖累大。

从连接器到代工巨头郭台铭出生于1950年，祖籍是山西。1973年，郭台铭在航运公司工作后，出资10万新台币，与朋友在台北县创立了鸿海塑料企业有限公司，生产塑料产品，正式开始了创业之路。刚开始，鸿海集团生产的是黑白电视机的选台按钮。1981年，鸿海成功开发连接器产品，转型生产个人电脑“连接器”（connector）。1982年改名“鸿海精密工业有限公司”，注册为资本新台币1600万元。