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1上市的无奈根据招股书显示，云米科技最近两年以来营收规模一直在不断扩大，从2016年的3.12亿元到2017年的8.73亿，增长了两倍有余，而今年仅上半年营收更是已达10.4亿元，超过了去年全年之和，是去年同期的将近4倍。这两年云米不仅营收快速增长，利润也比较好看。2016年云米科技毛利8003万元，净利1403万元；2017年毛利增长至2.75亿元，净利增长至1.05亿元。而2018年仅上半年便实现毛利2.85亿元，净利7922万元，毛利超过了去年全年，净利则为去年的将近3倍。

张茅：网络消费作为新的消费方式，给群众带来便利，特别是年轻人比较喜欢这种方式。同时，也反映出不少的问题。我国去年网上零售额超过了7万亿，增长24%，占到全国商品零售总额的18%。过去每年记者朋友们都问我，对“双十一”怎么看？年轻人对“双十一”非常积极，很多的“剁手族”，购买商品非常便宜，还能送货上门。但同时大家反映，有假冒伪劣、送货不及时等问题。网络交易存在着一些特殊性，比如说时空分离，你采购的产品不在本地，“海淘”也不在国内，你在购物之前，接触不到实物，是根据广告宣传，另外就是运输传递当中也存在着问题，能不能及时地快递到家门口。所以，解决问题的难度和监管难度也很大。

属于诺基亚的辉煌时代结束。但，一个新的诺基亚诞生。作为一家百年企业，内部分拆、重组，业务分离、转型，对于员工、高层或者客户来说，都需要一个信任重建的过程。对内，李思拓提出了“创业式领导力”，他认为诺基亚有着深厚的历史以及崇尚的价值观，对于每一个加入诺基亚的人都产生了非常根本的影响，但是，全新的诺基亚需要创业精神，需要有质疑先例的勇气。

特朗普自出任美国总统以来，一直是金融、政界的男主角，其威胁、恐吓、炮轰的言论使其占尽了便宜。人们往往都认为这是他交易的艺术，将其言论当做交易谈判前的筹码。然而事与愿违，当特朗普为了利益向其盟友挥舞贸易大棒的那一刻，贸易争端的重燃必将让各国付出应有的代价。

据记者了解，本次参展展品可谓精锐尽出，名品云集。首次全貌展出战略级、战役级、战术级、终端级指挥控制体系架构，以及联合作战固定指挥席位、机动指挥方舱、轻型高机动猛士车、单兵等实装节点；首次以系统解决方案维度，通过电子沙盘形式，演绎红蓝对抗过程中预警探测系统组网方案作战流程和功能，以及空基雷达、战术侦察雷达、量子雷达、太赫兹雷达、微波光子雷达等前沿产品；首次展出电子对抗从体系到模块一体化解决方案，演绎陆军、海军、空军的电子对抗系统，展示电子侦察干扰、通信对抗、光电对抗等典型解决方案；首次展示明星产品营级指挥通信车，以及卫通、散射、微波、电台、激光通信等多种通信手段；首次围绕特种作战，展示特种综合电子信息系统，以及特种作战侦察与指控系统和水下蛙人特战系统等单兵终端……

在过去的半年里，云米科技的经营范围没有过任何重大经营调整，然而却迅速变得“缺钱”起来，让人对其资金周转能力产生怀疑。其实云米之所以缺钱，还是为了摆脱小米生态链的壁垒。2015年，云米科技第一次以小米生态链企业的身份出现在公众视野面前，其主要的业务是帮小米代工生产净水器。在小米生态链的树荫庇护下，云米科技生产的小米净水器马上成为火爆单品，云米也顺势实现了快速增长。